工廠企業(yè)投資工業(yè)機(jī)器人可以用系統(tǒng)的方法來計(jì)算出它的投資回報(bào)率，機(jī)器人的成本實(shí)際上只是工廠費(fèi)用的一部份，當(dāng)你看到一個(gè)機(jī)器人系統(tǒng)時(shí)，其實(shí)它的成本包含了三部份，即系統(tǒng)的集成、運(yùn)輸和安全。

投資工業(yè)機(jī)器人將獲得更快回報(bào)

    機(jī)器人是否值得投入，辦法就是參考投資回報(bào)率，那么投資回報(bào)率是怎么計(jì)算的？

    通常投資回報(bào)率（ROI）=年利潤或年均利潤/投資總額×100%，在工業(yè)機(jī)器人投資，利潤就是機(jī)器人代替人力所產(chǎn)生的價(jià)值，這個(gè)要根據(jù)不同地方的勞動(dòng)力成本來折算。

    從理論上來講，在北美等一些人力成本昂貴的地方，使用工業(yè)機(jī)器人可以在短短的幾個(gè)月內(nèi)拿回成本。對于某一些工廠用戶，購買一臺(tái)機(jī)器人比雇傭人力勞動(dòng)更劃算，這個(gè)投資回報(bào)取決于客戶的目標(biāo)是什么，機(jī)器人使用后轉(zhuǎn)化了多少價(jià)值。所以，在工廠生產(chǎn)線上，通過優(yōu)化生產(chǎn)流程，靈活配置自動(dòng)化設(shè)備，可以實(shí)現(xiàn)更高的效率產(chǎn)出，這樣也會(huì)使投資回報(bào)率變得更高一些。

    過去的幾十年里，工業(yè)機(jī)器人主要應(yīng)用于汽車產(chǎn)業(yè)。但近些年來，由于機(jī)器人成本越來越便宜，使得一些非汽車產(chǎn)業(yè)公司開始考慮使用機(jī)器人。雖然目前汽車產(chǎn)業(yè)仍然是機(jī)器人很大的一部分市場，但現(xiàn)在在食品、消費(fèi)品、航空航天和金屬等行業(yè)已經(jīng)看到了很多工業(yè)機(jī)器人面孔。

    工業(yè)機(jī)器換人的使用并不意味著機(jī)器人搶走了人的工作，從現(xiàn)狀來說它解決了人力不足的問題，即使勞動(dòng)力非短缺的情況下，更多是工作崗位的轉(zhuǎn)移，將低技能的工作交給機(jī)器人，人類從事更高端和更高價(jià)值回報(bào)和崗位。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，網(wǎng)購方式逐漸成為人們的生活習(xí)慣，大量的貨物需要快遞運(yùn)輸，據(jù)業(yè)內(nèi)分析，當(dāng)前在物流業(yè)有600000個(gè)空缺職位。在物流行業(yè)人員配置相當(dāng)困難，人力勞動(dòng)不能滿足行業(yè)的需求。